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Die Arbeitsweise systemischer Beratung:
 Klärung
bestehender Rahmenbedingungen
Suchen
und Finden der klaren Positionierung im Veränderungsprozess
Formulierung
passender Ziele
Entwicklung
passender Strategien zur Zielerreichung, sowie Planung und Umsetzung
nächster Schritte,
wie z.B.
o der Entwicklung von Führungskräften
innerhalb der (neuen veränderten) Positionierung
(Managementkompetenzen)
o der Entwicklung von ganzen Teams, Abteilungen oder Bereiche
(Organisationsentwicklung)
o der Entwicklung von unterstützenden Führungsgrundsätzen
o der Entwicklung von Kommunikationsstrukturen
o das Einsetzen von Trainings, Seminaren oder Informationsveranstaltungen
zur Weiterbildung
o das Einsetzen von Workshops und moderierten Gruppen zur
Erarbeitung von Inhalten
o Großgruppenveranstaltungen, Zielgruppenarbeiten, Diskussionsrunden
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