Dr. Kerstin Wundsam

Wofür wird systemische Beratung konkret eingesetzt? Veränderung und Changeprozesse können auf unterschiedlichen Ebenen erwünscht sein bei Führungskräften (Leadership) auf Vorstandsebene in Teams in Abteilungen oder Bereichen oder innerhalb des gesamten Unternehmens (der ganzen Organisation).
Veränderung kann in vielfältigen Feldern erwünscht sein	Veränderungsmanagement kann zu unterschiedlichen Zwecken eingesetzt werden
bei der Führungskompetenz der Führungskräfte in der Kommunikation in Bereichen der sozialen Kompetenz im Gesundheitsmanagement u.v.a.m.	im Projektmanagement zur Effizienzsteigerung zur Konfliktklärung bei einer Reorganisation bei einer Fusion u.v.a.m.
Der Erfolg einer Veränderung - egal in welche Richtung, zu welchem Zweck und mit welchen Vorgaben - steht und fällt mit der Akzeptanz und dem Engagement der Menschen, die diese Veränderung umsetzten und leben sollen. Ohne die Mitarbeiter bewegt sich nichts. Systemische Beratung setzt genau dort an. Die Veränderung - oder anders: der Übergang in die gewünschte neue Zukunft - braucht demnach klare Ziele, eine durchdachte und stimmige Strategie und Personen, welche die notwendigen Schritte gehen oder vorantreiben. In vielen Fällen ergibt sich eine Kultur- und Organisationsentwicklung, um die Balance zwischen dem "guten Alten" und dem "erwünschten Neuen" lebbar zu machen. Manchmal werden Bereiche neu gedacht oder ganz neu erfunden. Oft bedeutet das: neue Gedanken zu Führung und neue Strukturen in der Teamarbeit. Was es im Einzelfall braucht kann nur individuell ermittelt werden.